PERSPEKTIV er Schultz' årlige konferencedøgn om fremtidens beskæftigelsesindsats - for arbejdsmarkedschefer og jobcenterledere med inspirerende oplæg fra eksperter, faglig sparring og netværk på tværs af kommuner.
Torsdag 23. april
Program
Kl. 11.30-12.00
Ankomst og registrering
Kl. 12.00-12.45
Frokost
Kl. 13.00-
Velkomst i Riddersalen
Eftermiddagens program rummer en række inspirerende oplæg og caseeksempler fra kommunerne:
Implementering af beskæftigelsesreformen
Beskæftigelsesreformen indebærer grundlæggende ændringer i indsats, styring og organisering af beskæftigelsesområdet. Vicedirektør i STAR, Christine Schmitz giver et aktuelt indblik i, hvor STAR er henne i implementeringsfasen, en vurdering af de største risikoområder for reformen lige nu samt den rolle, STAR spiller i reformarbejdet.
Nye rammer, nye muligheder
Med de nye rammer for beskæftigelsesindsatsen, herunder særligt den nye hjemmel til at anvende kunstig intelligens, står vi overfor en ny fase i den digitale understøttelse af beskæftigelsesområdet. Det betyder bedre digitale muligheder for at understøtte sagsbehandlingen.
Chefkonsulent i KL, Søren Frederik Brenov-Beyer sætter med dette oplæg fokus på anvendelsen af kunstig intelligens, herunder storskalaprojekterne med kunstig intelligens i den offentlige sektor, som regeringen, KL og Danske Regioner har indgået aftale om. En del af aftalen omhandler at anvende kunstig intelligens til at understøtte samtaler på beskæftigelsesområdet. Søren kommer også ind på et nyt fælleskommunalt projekt om AI på beskæftigelsesområdet.
Beskæftigelsesreformens mange forandringer
Partner i Resonans Anne-Mette Scheibel vil bidrage med et inspirationsoplæg med fokus på beskæftigelsesreformens forandringer - strukturelt og kulturelt i organisationen. Hun vil udfolde behovet for at aktivere det strategiske og ledelsesmæssige innovationsmindset og organisationens forestillingsevne som løftestang bl.a. omkring kunstig intelligens. Fokus vil være på rollen for ledelsen i at balancere de mange forandringsdilemmaer. Undervejs vil Anne-Mette facilitere en dialogproces med afsæt i konkrete værktøjer om ledelsesrollen i bl.a. AI forandringsprocesser.
Fra reform til resultater: Effekt, læring og digital styring
Når reformen sætter krav om effekt, så handler det ikke kun om at måle mere – men om at vælge få, rigtige målepunkter, der kan styre drift, beslutninger og læring.
Søren Sneftrup, partner i Den Sociale Kapitalfond, kombinerer erfaringerne fra rollen som arbejdsmarkedschef i Randers Kommune med den praktiske virkelighed i sociale effektinvesteringer. Oplægget giver et bud på, hvordan man designer indsatser med skarp effektlogik, etablerer de rigtige målepunkter fra start og sikrer en digital styring, der gør dokumentation, ledelsesoverblik og læring robust – og nemt at drifte.
Tværkommunal Formidling: Sådan skaber 17 kommuner ét fælles arbejdsmarked
Et helt centralt formål med beskæftigelsesreformen er fortsat, at virksomhederne får adgang til kvalificeret arbejdskraft. På oplægget får du indblik i hvordan samtlige kommuner i Region Sjælland har organiseret sig i et forpligtende samarbejde, som sætter fælles retning for fremtidens tværkommunale formidling. Samarbejdet giver nye muligheder for at løfte formidlingen på tværs, dele jobordrer mere effektivt og sikre, at både virksomheder og ledige får adgang til hele regionens arbejdsmarked – uden bøvl.
Susan Jørgensen, leder af Job og Virksomhedsservice, Greve Kommune
Når Beskæftigelse og Social rykker tættere sammen
Katrine Birk, der er velfærdsdirektør i Furesø Kommune, deler hendes perspektiver på, hvorfor Furesø Kommune arbejder hen mod fuld understøttelse af både social og beskæftigelse i samme fagsystem.
Eftermiddagens øvrige oplæg bliver løbende opdateret i programmet.
Fredag 24. april
Program
Kl. 09.00-09.45
Oplæg
Beskrivelsen af oplægget opdateres snarest...
Kl. 09.45-10.25
Når AI flytter ind: Hvad gør det ved vores faglighed og identitet?
AI har kapacitet til både at erstatte og forstærke den menneskelig ekspertise. Men når AI træder ind i ekspertdomæner, gør det mere end at ændre, hvad vi laver - det ændrer, hvordan vi ser os selv som professionelle. Det kan udfordre vores position som ekspert, rokke ved vores følelse af handlekraft og endda påvirke vores motivation, kreativitet og trivsel.
Med udgangspunkt i sin forskning vil psykolog og PhD i human-AI relations, Astrid Galsgaard, tage publikum med ind i maskinrummet hos radiologer og radiografer, som prøver kræfter med AI i løsningen af deres kerneopgaver. Herfra vil Astrid Galsgaard dele generiske pointer fra sin egen forskning og fra udforskning af menneske-AI samarbejde generelt.
Kl. 10.45-11.45
Konkret kerneopgave - forankring i forandringstider
Forandring fordrer ledelsesmæssig forankring af kerneopgaven. I dag har man på mange arbejdspladser styr på kerneopgaven, men uden at føle at man altid styrer efter kerneopgaven. Fremfor at tænke ud af boksen, er gevinsten stor, når vi som ledelse i stedet kigger ind i boksen og sætter fokus på, hvad vi sammen skal lykkes med. Det handler om kerneopgaven, den fælles motivation - og hvordan vi styrker det fælles VI i organisationen.
Fokus på kerneopgaven er konkret afsæt for nytænkning af frisættelse, borgerfokus, teamsamarbejde, professionelt arbejdsfællesskab, kvalitet, prioritering og navnlig trivsel på arbejdspladsen. Vi er ikke ansat til at trives - men trives derimod når kerneopgaven er konkret.
Anders Seneca, der er direktør i Dogmekompagniet, foredragsholder og forfatter, giver inspiration til, hvordan man ledelsesmæssigt med konkret kerneopgave kan styrke det professionelle arbejdsfællesskab og skærpe forudsætningerne for en organisation, der både er produktiv og effektiv.
Kl. 11.45-12.00
Afrunding og sandwiches to-go