PERSPEKTIV er Schultz' årlige konferencedøgn om fremtidens beskæftigelsesindsats - for arbejdsmarkedschefer og jobcenterledere med inspirerende oplæg fra eksperter, faglig sparring og netværk på tværs af kommuner.
Torsdag 23. april
Program
Kl. 11.30-12.00
Ankomst og registrering
Kl. 12.00-12.45
Frokost
Kl. 13.00-
Velkomst i Riddersalen efterfulgt af en række inspirerende oplæg og caseeksempler fra kommunerne:
Beskæftigelsesreformens mange forandringer
Partner i Resonans Anne-Mette Scheibel vil bidrage med et inspirationsoplæg med fokus på beskæftigelsesreformens forandringer - strukturelt og kulturelt i organisationen. Hun vil udfolde behovet for at aktivere det strategiske og ledelsesmæssige innovationsmindset og organisationens forestillingsevne som løftestang bl.a. omkring kunstig intelligens. Fokus vil være på rollen for ledelsen i at balancere de mange forandringsdilemmaer. Undervejs vil Anne-Mette facilitere en dialogproces med afsæt i konkrete værktøjer om ledelsesrollen i bl.a. AI forandringsprocesser.
Eftermiddagens øvrige oplæg bliver løbende opdateret i programmet.
Fredag 24. april
Program
Kl. 09.00-09.45
Oplæg
Beskrivelsen af oplægget opdateres snarest...
Kl. 09.45-10.25
Når AI flytter ind: Hvad gør det ved vores faglighed og identitet?
AI har kapacitet til både at erstatte og forstærke den menneskelig ekspertise. Men når AI træder ind i ekspertdomæner, gør det mere end at ændre, hvad vi laver - det ændrer, hvordan vi ser os selv som professionelle. Det kan udfordre vores position som ekspert, rokke ved vores følelse af handlekraft og endda påvirke vores motivation, kreativitet og trivsel.
Med udgangspunkt i sin forskning vil psykolog og PhD i human-AI relations, Astrid Galsgaard, tage publikum med ind i maskinrummet hos radiologer og radiografer, som prøver kræfter med AI i løsningen af deres kerneopgaver. Herfra vil Astrid Galsgaard dele generiske pointer fra sin egen forskning og fra udforskning af menneske-AI samarbejde generelt.
Kl. 10.45-11.45
Konkret kerneopgave - forankring i forandringstider
Forandring fordrer ledelsesmæssig forankring af kerneopgaven. I dag har man på mange arbejdspladser styr på kerneopgaven, men uden at føle at man altid styrer efter kerneopgaven. Fremfor at tænke ud af boksen, er gevinsten stor, når vi som ledelse i stedet kigger ind i boksen og sætter fokus på, hvad vi sammen skal lykkes med. Det handler om kerneopgaven, den fælles motivation - og hvordan vi styrker det fælles VI i organisationen.
Fokus på kerneopgaven er konkret afsæt for nytænkning af frisættelse, borgerfokus, teamsamarbejde, professionelt arbejdsfællesskab, kvalitet, prioritering og navnlig trivsel på arbejdspladsen. Vi er ikke ansat til at trives - men trives derimod når kerneopgaven er konkret.
Anders Seneca, der er direktør i Dogmekompagniet, foredragsholder og forfatter, giver inspiration til, hvordan man ledelsesmæssigt med konkret kerneopgave kan styrke det professionelle arbejdsfællesskab og skærpe forudsætningerne for en organisation, der både er produktiv og effektiv.