PERSPEKTIV 2026

Program

Kl. 11.30-12.00
Ankomst og registrering

Kl. 12.00-12.45
Frokost

Kl. 13.00-14.30
Velkomst i Riddersalen
Eftermiddagens program rummer en række inspirerende oplæg og caseeksempler fra kommunerne:

Nye rammer, nye muligheder​
Med de nye rammer for beskæftigelsesindsatsen, herunder særligt den nye hjemmel til at anvende kunstig intelligens, står vi overfor en ny fase i den digitale understøttelse af beskæftigelsesområdet. Det betyder bedre digitale muligheder for at understøtte sagsbehandlingen.​

Chefkonsulent i KL, Søren Frederik Brenov-Beyer sætter med dette oplæg fokus på anvendelsen af kunstig intelligens, herunder storskalaprojekterne med kunstig intelligens i den offentlige sektor, som regeringen, KL og Danske Regioner har indgået aftale om. En del af aftalen omhandler at anvende kunstig intelligens til at understøtte samtaler på beskæftigelsesområdet. Søren kommer også ind på et nyt fælleskommunalt projekt om AI på beskæftigelsesområdet.

Beskæftigelsesreformens mange forandringer
Partner i Resonans Anne-Mette Scheibel vil bidrage med et inspirationsoplæg med fokus på ​beskæftigelsesreformens forandringer - strukturelt og kulturelt i organisationen. Hun vil udfolde behovet for at aktivere det strategiske og ledelsesmæssige innovationsmindset og organisationens forestillingsevne som løftestang bl.a. omkring kunstig intelligens. Fokus vil være på rollen for ledelsen i at balancere de mange forandringsdilemmaer. Undervejs vil Anne-Mette facilitere en dialogproces med afsæt i konkrete værktøjer om ledelsesrollen i bl.a. AI forandringsprocesser.

Kl. 15.00-16.00
Strategi, synergi og sammenhæng
Få indblik i, hvordan Herning Kommune vil omsætte beskæftigelsesreformen fra politiske rammer til konkret praksis i det kommende år. Oplægget stiller skarpt på ledelsens opgave med at skabe retning i en organisation midt i store forandringer, og hvordan en synergi mellem social og beskæftigelse kan bidrage til indsatsen med at få flere med.

Som led i implementeringen arbejder Herning Kommune med 6 strategiske spor, hvor flere af dem – bl.a. virksomhedsrettet indsats, borgerinddragelse, digitalisering og beskæftigelsesfaglighed – er centrale drivere i at skabe en ny og meningsfuld indsats.​
Simon Poulsen Mæng, Social og Beskæftigelseschef, Herning Kommune

Fra reform til resultater: Effekt, læring og digital styring
Når reformen sætter krav om effekt, så handler det ikke kun om at måle mere – men om at vælge få, rigtige målepunkter, der kan styre drift, beslutninger og læring.

Søren Sneftrup, partner i Den Sociale Kapitalfond, kombinerer erfaringerne fra rollen som arbejdsmarkedschef i Randers Kommune med den praktiske virkelighed i sociale effektinvesteringer. Oplægget giver et bud på, hvordan man designer indsatser med skarp effektlogik, etablerer de rigtige målepunkter fra start og sikrer en digital styring, der gør dokumentation, ledelsesoverblik og læring robust – og nemt at drifte.

Frisættelse og afbureaukratisering – hvilken pris følger med?
Et stadigt større fokus på frisættelse, afbureaukratisering og samskabelse kan få negative konsekvenser for både borgere og medarbejdere. Det mener professor Niels Åkerstrøm Andersen, der i årtier har forsket i forholdet mellem politik og ledelse i den offentlige forvaltning. 

For frisættelsesidealer risikerer at producere afmægtige borgere og stressede medarbejdere. Med udgangspunkt i sin nye bog ”Vi hører, hvad du siger”, belyser han nogle af velfærdsdebattens blinde vinkler og giver et indblik i, hvordan frisættelse kan undergrave borgernes retssikkerhed og velfærdsstatens immunforsvar. 

Kl. 16.20-17.00
Tværkommunal Formidling: Sådan skaber 17 kommuner ét fælles arbejdsmarked​
Et helt centralt formål med beskæftigelsesreformen er fortsat, at virksomhederne får adgang til kvalificeret arbejdskraft. På oplægget får du indblik i hvordan samtlige kommuner i Region Sjælland har organiseret sig i et forpligtende samarbejde, som sætter fælles retning for fremtidens tværkommunale formidling. Samarbejdet giver nye muligheder for at løfte formidlingen på tværs, dele jobordrer mere effektivt og sikre, at både virksomheder og ledige får adgang til hele regionens arbejdsmarked – uden bøvl.
Susan Jørgensen, leder af Job og Virksomhedsservice, Greve Kommune

Når Beskæftigelse og Social rykker tættere sammen​
Katrine Birk, der er velfærdsdirektør i Furesø Kommune, deler hendes perspektiver på, hvorfor Furesø Kommune arbejder hen mod fuld understøttelse af både social og beskæftigelse i samme fagsystem.

Kl. 17.15-18.00
Djøf med løgn - Per Helge elsker bureaukratiet
Kampen mod bureaukratiet er i gang. Og alle er enige. NU skal vi af med de idiotiske regler og skemaer… Igen. Men hvis alle er enige om at reglerne skal væk… Hvorfor er de så ikke afskaffet for længst?

Per Helge underholder med et show om kampen mod skemaerne og den ubehagelige sandhed: At der måske et sted sidder en mand… og elsker bureaukratiet?

Program

Kl. 09.00-09.45
Oplæg
Beskrivelsen af oplægget opdateres snarest...

Kl. 09.45-10.25
Når AI flytter ind: Hvad gør det ved vores faglighed og identitet?​
AI har kapacitet til både at erstatte og forstærke den menneskelig ekspertise. Men når AI træder ind i ekspertdomæner, gør det mere end at ændre, hvad vi laver - det ændrer, hvordan vi ser os selv som professionelle. Det kan udfordre vores position som ekspert, rokke ved vores følelse af handlekraft og endda påvirke vores motivation, kreativitet og trivsel.​

​Med udgangspunkt i sin forskning vil psykolog og PhD i human-AI relations, Astrid Galsgaard, tage publikum med ind i maskinrummet hos radiologer og radiografer, som prøver kræfter med AI i løsningen af deres kerneopgaver. Herfra vil Astrid Galsgaard dele generiske pointer fra sin egen forskning og fra udforskning af menneske-AI samarbejde generelt.

Kl. 10.45-11.45
At lede efter kerneopgaven
- forankring i forandringstider
Forandring fordrer ledelsesmæssig forankring af kerneopgaven. I dag har man på mange arbejdspladser styr på kerneopgaven, men uden at føle at man altid styrer efter kerneopgaven. Fremfor at tænke ud af boksen, er gevinsten stor, når vi som ledelse i stedet kigger ind i boksen og sætter fokus på, hvad vi sammen skal lykkes med. Det handler om kerneopgaven, den fælles motivation - og hvordan vi styrker det fælles VI i organisationen.

Fokus på kerneopgaven er konkret afsæt for nytænkning af frisættelse, borgerfokus, teamsamarbejde, professionelt arbejdsfællesskab, kvalitet, prioritering og navnlig trivsel på arbejdspladsen. Vi er ikke ansat til at trives - men trives derimod når kerneopgaven er konkret.

Anders Seneca, ledelseskonsulent og forfatter, giver inspiration til, hvordan man ledelsesmæssigt kan styrke det professionelle arbejdsfællesskab og skærpe forudsætningerne for en organisation, der både er produktiv og effektiv.

Kl. 11.45-12.00
Afrunding og sandwiches to-go